7e HRM inspiration day

Blogs

BlogsBlogs

  • published by , on 04/11/2019

    Par Jan Denys (Randstad) Une nouvelle étude de Randstad Research vient de le confirmer: les canaux numériques de recherche et d’obtention d’emploi ont trouvé leur place sur le marché du travail en 2019. Les sites d’offres d’emploi représentent 15% des canaux utilisés, Google 17% et les réseaux sociaux 29%. Plusieurs commentateurs ont indiqué que les […]

    >> read more reactions (0)
  • published by , on 03/11/2019

    Door Frank Van Massenhove (Voormalig voorzitter FOD Sociale Zekerheid) In de krant De Tijd van 1 november laatsleden verscheen een interview met Patrick Vermeren*, wiens levenswerk erin bestaat onwetenschappelijke hr-praktijken te ontmaskeren. Een week eerder had Joël De Ceuleer Patrick voor De Morgen geïnterviewd.* Aanleiding van beide vraaggesprekken: het verschijnen van zijn nieuwste boek. Patrick, […]

    >> read more reactions (0)
  • published by , on 23/10/2019

    By Lexy Martin (Visier) People analytics delivers value to organizations. I can point to countless surveys that show that organizations that adopt people analytics outperform those that don’t. Bersin says so. Corporate Leadership Council says so. The Sierra-Cedar HR Systems Survey says so. The Visier Age of People Analytics Survey says so. I can also show countless case studies where individual organizations get value from people […]

    >> read more reactions (0)
  • published by , on 20/10/2019

    By Patrick Vermeren (co-managing director & consultant PerCo) Falsehood 1: ‘A wrong theory or wrong measurement isn’t important, as long as it leads to a good conversation and useful insights.’ Alternative: ‘It doesn’ matter, it is just a conversation starter.’ The answer is that this is entirely false. This is the brutal truth: garbage in, garbage […]

    >> read more reactions (0)
  • published by , on 17/10/2019

    Door Maurice van Rooijen (Jonge Geesten) De generaties X, Y, Z en de babyboomers moeten beter samenwerken. Ervaring en goede ideeën zouden met elkaar verbonden moeten worden. De generatie X waartoe ik behoor, geboren tussen 1961 en 1980, moet doorwerken tot 67 jaar om rendabel van een pensioen te kunnen genieten. Persoonlijk zie ik daar niet tegenop […]

    >> read more reactions (0)
  • published by , on 07/10/2019

    Par Bertrand Duperrin (Emakina.FR) J’étais récemment à la conférence HRTech World  (renommé depuis lors « Unleash »…mais on en reparlera dans un prochain billet). Comme on le sentait poindre lors des dernières éditions d’Octobre 2016 à Paris et Mars 2017 à Londres, l’expérience employé s’est logiquement imposée comme le sujet majeur, en espérant qu’on évite de le galvauder comme […]

    >> read more reactions (0)
  • published by , on 04/10/2019

    Door Guido Heezen (Effectory) Als je gehoord wil worden door de directie, begin dan over talent, wendbaarheid en innovatie. Elke week spreek ik andere ceo’s in andere directiekamers. Van hightech-ondernemingen tot zorginstellingen, winkels en dienstverlenende bedrijven. En hoe verschillend hun organisaties ook zijn, ze hebben vergelijkbare zorgen. 1. Hoe blijven we innovatief? Technologische ontwikkelingen zoals […]

    >> read more reactions (0)
  • published by , on 01/10/2019

    By Matt Charney (Allegis Global Solutions & Recruiting Daily) There’s only one real metric that matters when it comes to measuring the impact of the talent organization on the bottom line – what’s known as Revenue Per Employee (RPE). Calculating this is so easy even a recruiter can do it – it’s simply the revenue […]

    >> read more reactions (0)
  • published by , on 29/09/2019

    Door Philip Verhaeghe (Etion) Zolang er geen opvolger voor Dominique Leroy is aangesteld, zal Proximus niet uit de actualiteit weg te branden zijn. Wanneer zo’n overheidsonderneming over de tong gaat, is het niet onverstandig om na te gaan wat de interne charters en codes voorschrijven. Maar we zijn gewaarschuwd. Het is al jaren een publiek geheim dat […]

    >> read more reactions (0)
  • published by , on 28/09/2019

    Door Gea Peper (HappinessBureau) Terwijl de Chief Happiness Officer in steeds meer Nederlandse bedrijven en organisaties is te vinden, bestaan er nog veel misverstanden over deze functie. Een veelgehoord argument tegen de CHO is dat geluk niet te ‘managen’ is. Hoe meer je je ermee bezighoudt, hoe minder gelukkig je bent, is de gedachte. Dat […]

    >> read more reactions (1)
Premium partners