Published by Guests, on 28/04/2019
Door Jan In ‘t Ven Jan (elements.career)
Laat ons starten met een open deur in te trappen: er is een structurele schaarste aan talent in zowat alle sectoren en functies. Bovendien zijn al je concurrenten ook op zoek naar het juiste talent om te blijven groeien.
Dit creëert een luxe-situatie voor kandidaten: zij hebben voldoende keuze en ‘consumeren’ bedrijven. Een duidelijke employer brand en transparant sollicitatieproces worden beloond met aanwervingen en een positieve candidate experience. Een onduidelijke, onvindbare employer brand en langdurige, irrelevante sollicitatieprocessen worden afgestraft: geen aanwervingen en 1 klik verwijderd van een dislike van je employer brand.
Deze schaarste aan talent is al jaren hét gespreksonderwerp en toch blijven er in veel bedrijven heel wat verbeteringen mogelijk. Houden bedrijven te lang vast aan oude recepten?
Telkens opnieuw herinnert deze context me aan het boek “Who Moved My Cheese” van Spencer Johnson. Het boek is één langgerekte en grappige metafoor die inzicht geeft in hoe je omgaat of kan omgaan met verandering. Over de relatie met de zaken waaraan je gehecht bent geraakt. In het geval van het boek dus kaas. Het boek gaat dieper in op hoe twee muizen en twee mini-mensen omgaan met het verminderen en finaal verdwijnen van kaas.
“It would be all so easy if you had a map to the Maze.
If the same old routines worked.
If they’d just stop moving “The Cheese”
But things keep changing…”
De vraag voor HR in kader van employer branding & recruitment is nu: voor welke rol kies je? Die van de muizen of die van de mini-mensen?
Als je de twee muizen volgt, dan telt je employer branding & recruitment nieuwe initiatieven om door kandidaten te worden gekozen. Dan experimenteer je met nieuwe manieren en HR tech tools binnen employer branding en recruitment om de juiste kandidaten aan te trekken, te overtuigen en te selecteren. Dankzij het meten en analyseren van recruitment data en campagnes kan je bijsturen om succesvol aan te werven … Je erkent dat de oude recruitment strategieën en -recepten niet langer werken en investeert in nieuwe succesvollere manieren.
Als je de twee mini-mensen volgt dan blijft je aanpak bij het oude. Dan blijf je lang – té lang? – inzetten op acties die al lang niet meer het gewenste resultaat “zoals vroeger” opleveren. Keer op keer dezelfde acties en bidden dat dit het gehoopte resultaat oplevert is dan het enige wat rest. Zonder enige garantie op succes!
Waar kies jij voor: de muis of de mini-mens?
Your email address will not be published. Required fields are marked*