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Management (general & people management)

  • published by , on 12/10/2021

    Par Carl-Alexandre Robyn (Associé-fondateur du Cabinet Valoro) “Ouverture”, “transparence”, “franchise”, “audace”, “respect”, “partage”, “engagement”, “innovation”, “excellence”, “intégrité”, “qualité”, “proximité”, “accessibilité”, “bienveillance”, “environnement”, “confidentialité”, “responsabilité”… Ces exemples de valeurs d’entreprise sont des principes qui reflètent la vision du dirigeant de l’entreprise. Elles sont au cœur du management afin de créer une véritable culture d’entreprise: “Une atmosphère […]

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  • published by , on 11/10/2021

    Door Edwin Zasada (Manager HR @ Jan Linders en auteur van o.m. ‘Over Initiatief en Eenheid van Inspanning’) In een tijd waarin organisaties steeds sneller en vaker geconfronteerd worden met crises, dan wel in de vorm van disruptors, snelle en dure technologische ontwikkelingen of simpelweg problemen om de interne organisatie in hetzelfde tempo mee te […]

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  • published by , on 09/10/2021

    Par Robert De Baerdemaeker (avocat chez Koan Law Firm) Un employeur a été condamné pour avoir licencié abusivement une travailleuse handicapée à la suite d’une réorganisation des services qui n’avait prévu aucun aménagement raisonnable pour permettre à cette dernière de continuer à y travailler. La lutte contre toute forme de discrimination est devenue une priorité. […]

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  • published by , on 08/10/2021

    By  Jim Harter (Chief Scientist, Workplace Management & Wellbeing Gallup) According to our recent State of the Global Workplace report, 85% of employees are not engaged or actively disengaged at work. The economic consequences of this global “norm” are approximately $7 trillion in lost productivity. Eighteen percent are actively disengaged in their work and workplace, while 67% […]

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  • published by , on 07/10/2021

    Door Gretel Schrijvers (algemeen directeur van Mensura) UPDATE: Dit opiniestuk werd geschreven voor de regeringsbeslissing (van 12/10/2021) om de ziektebriefjes voor niet-KMO’s (bedrijven met + 50 medewerkers) af te schaffen. Het ziektebriefje ligt onder vuur. Maar niet iedereen is happig om het af te schaffen. Tegenstanders vrezen een tsunami van kort verzuim. Onterecht. Afschaffen is […]

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  • published by , on 05/09/2021

    By HR Path La conjoncture actuelle demande aux entreprises de s’adapter à de nouveaux enjeux à plus ou moins long terme.  La crise sanitaire a amené des changements en termes d’organisation du travail et des ressources humaines. De nouveaux enjeux sont à prendre en compte, comme de nouvelles consignes sanitaires (prévention, protection, identification de nouveaux […]

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  • published by , on 05/09/2021

    By Lindsay Witcher (Vice President, Global Practice Strategy & Solutions RiseSmart) HR professionals spend a significant amount of time and resources on attracting and retaining qualified talent to meet evolving business needs. Just as it’s important to offer an employee-first experience throughout the recruitment and hiring process and during an employee’s time with an organization, […]

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  • published by , on 03/09/2021

    Door Frank Van Massenhove (gewezen voorzitter FOD Sociale Zekerheid) We bevrijden ons uit de ketens van de pandemie, maar wat nadien? Wat kan anders, wat behouden we en wat komt beter nooit terug, vroegen we onze opiniemakers. De grote filosoof Johan Cruijff wist het al: ‘Elk nadeel heb zijn voordeel’. En al pikte de snoodaard […]

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  • published by , on 21/08/2021

    By Ilkka Mäkitalo (CEO & Co-Founder of Howspace) In my work, I have the pleasure of meeting hundreds of representatives from various companies around the world every year, and these meetings challenge and shape my thinking. Having worked over twenty years as a consultant, I’m quite sensitive to tacit signals and trends. In brief, these are […]

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  • published by , on 26/07/2021

    Door Laurent Delime (HR Director & Partner @ EASI) 21 april was voor ons een speciale dag. In totaal hebben toen 51 collega’s de stap gezet om aandeelhouder te worden van ons bedrijf. Vandaag werken bij EASI 302 medewerkers, waarvan er 99 aandeelhouder zijn. Dat betekent dat 33% ofwel 1 op de 3 personeelsleden bij […]

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