HR Tech

Management (general & people management)

  • published by , on 28/09/2018

    Door Romina Longo  (Managing Director Batenborch Interim Management) Het Belgische bedrijfsleven staat voor een aantal op het eerste zicht moeilijk te overbruggen uitdagingen: werkdruk leidt ertoe dat jongeren en ouderen in een burn-out verglijden; door AI gaan tal van arbeidsplaatsen verdwijnen; door de vergrijzing raken jobs niet ingevuld en ons pensioenstelsel staat zo zwaar onder […]

    >> read more reactions (0)
  • published by , on 27/09/2018

    Par Romina Longo (Managing Director,Batenborch Interim Management) Les entreprises belges sont confrontées à une série de défis qui semblent en première analyse difficiles à relever. La charge de travail est telle que jeunes et vieux sombrent dans le burn-out ; l’intelligence artificielle (IA) entraîne la disparition de nombreux postes de travail ; le vieillissement empêche de pourvoir […]

    >> read more reactions (1)
  • published by , on 15/09/2018

    Door Marleen Deleu (CCWP Director NextConomy & Contingent Workforce Consultant) Stel u bent HR professional in een doorsnee organisatie in ons land. Of recruiter. Dan voelt u de bui vast wel hangen (figuurlijk, de hitte is nog in het land wanneer ik dit schrijf), de bui van de schaarste op de arbeidsmarkt. De voorspelde ‘gap’ tussen vraag […]

    >> read more reactions (0)
  • published by , on 10/09/2018

    Door Door Sara Coene (Founder of the Change Designers & Co-founder of Triggs)  Welke vaardigheden zullen HR professionals nodig hebben in de nabije toekomst? Om die vraag te beantwoorden, is het zinvol te kijken naar de nieuwe rollen die binnen HR ontstaan door digitalisering en nieuwe technologie. De snelheid van verandering brengt unieke uitdagingen naar de […]

    >> read more reactions (1)
  • published by , on 28/08/2018

    Par Frédéric Mischler (Facilitateur en Transformations et Innovations RH) A la convergence des impératifs économiques et financiers, des exigences business, des aspirations sociales, des évolutions sociétales et technologiques, des besoins individuels, etc. la fonction RH est en tout état de cause, devenue au cours du temps, la fonction des paradoxes. Fille du Taylorisme et de l’ère industrielle, elle est encore […]

    >> read more reactions (0)
  • published by , on 22/08/2018

    Par IAE Poitiers Le dernier prix Nobel d’économie a été remis à Richard Thaler (économiste à la Chicago University) et Cass Sunstein (professeur de Droit à Harvard) pour leur travail sur le nudge (aussi appelé théorie du paternalisme libéral). Un nudge, littéralement « légère poussée sur l’épaule » en Norvégien est traditionnellement présenté comme un […]

    >> read more reactions (0)
  • published by , on 05/08/2018

    By Stuart Hearn (UK Continuous Performance Management Forum) As we near the end of the decade, what changes can we expect to see in performance management practices? At Clear Review we are talking to HR professionals day-in day-out about performance management and each year we write our hugely popular annual summary of the latest performance […]

    >> read more reactions (0)
  • published by , on 25/07/2018

    By Bianca Healey (Australian HR Institute) In the age of disruption, one way to assess companies that are succeeding is to look at their marketing department’s strategy. The most successful ones are putting the customer at the centre of everything they do. And HR needs to be more like them, says Simon Corcoran, former HR […]

    >> read more reactions (0)
  • published by , on 18/07/2018

    Door Frank Edelynck (Vlaams Centrum voor Kwaliteitszorg) De niet-certificeerbare norm ISO 10018 geeft een antwoord op de vraag hoe je de eisen uit het luik ‘medewerkers’ van ISO 9001 concreet kunt invullen. ISO 10018 is in feite een verdieping van het derde van de acht principes van kwaliteitsmanagement: klantgerichtheid, leiderschap, betrokkenheid van medewerkers, procesbenadering, systeembenadering […]

    >> read more reactions (0)
  • published by , on 10/07/2018

    Door Antwerp Management School Toen hij zijn boek ‘The New Deal at Work’ schreef, bezocht Capelli General Electrics. Daar zag hij de assembly plant en kwam oog in oog te staan met het allerbelangrijkste moment van de productie van een auto. Het moment dat de twee assembly lines – een voor de motor en een voor […]

    >> read more reactions (0)
Premium partners