7e HRM inspiration day

Blogs

Organization, strategy & procedures

  • published by , on 07/10/2019

    Par Bertrand Duperrin (Emakina.FR) J’étais récemment à la conférence HRTech World  (renommé depuis lors « Unleash »…mais on en reparlera dans un prochain billet). Comme on le sentait poindre lors des dernières éditions d’Octobre 2016 à Paris et Mars 2017 à Londres, l’expérience employé s’est logiquement imposée comme le sujet majeur, en espérant qu’on évite de le galvauder comme […]

    >> read more reactions (0)
  • published by , on 04/10/2019

    Door Guido Heezen (Effectory) Als je gehoord wil worden door de directie, begin dan over talent, wendbaarheid en innovatie. Elke week spreek ik andere ceo’s in andere directiekamers. Van hightech-ondernemingen tot zorginstellingen, winkels en dienstverlenende bedrijven. En hoe verschillend hun organisaties ook zijn, ze hebben vergelijkbare zorgen. 1. Hoe blijven we innovatief? Technologische ontwikkelingen zoals […]

    >> read more reactions (0)
  • published by , on 01/10/2019

    By Matt Charney (Allegis Global Solutions & Recruiting Daily) There’s only one real metric that matters when it comes to measuring the impact of the talent organization on the bottom line – what’s known as Revenue Per Employee (RPE). Calculating this is so easy even a recruiter can do it – it’s simply the revenue […]

    >> read more reactions (0)
  • published by , on 29/09/2019

    Door Philip Verhaeghe (Etion) Zolang er geen opvolger voor Dominique Leroy is aangesteld, zal Proximus niet uit de actualiteit weg te branden zijn. Wanneer zo’n overheidsonderneming over de tong gaat, is het niet onverstandig om na te gaan wat de interne charters en codes voorschrijven. Maar we zijn gewaarschuwd. Het is al jaren een publiek geheim dat […]

    >> read more reactions (0)
  • published by , on 28/09/2019

    Door Gea Peper (HappinessBureau) Terwijl de Chief Happiness Officer in steeds meer Nederlandse bedrijven en organisaties is te vinden, bestaan er nog veel misverstanden over deze functie. Een veelgehoord argument tegen de CHO is dat geluk niet te ‘managen’ is. Hoe meer je je ermee bezighoudt, hoe minder gelukkig je bent, is de gedachte. Dat […]

    >> read more reactions (1)
  • published by , on 28/08/2019

    By Murielle Machiels (Academic Director at Solvay Brussels School) Look at this graph! This graph shows how long it took for different technologies to reach 50 million users. From 75 years for the telephone, to 38 years for radio, 13 years for television, 3,5 years for Facebook and 35 days for Angry birds :-) It […]

    >> read more reactions (0)
  • published by , on 10/08/2019

    Door Marion Debruyne (Decaan van Vlerick Business School) ‘Wij kijken enkel naar competentie; man of vrouw, ras of achtergrond maakt ons niet uit.’ Ik lees en hoor het vaak, als het gaat over de carrièrekansen voor vrouwen, mensen met een migratieachtergrond of andere minderheden. Het komt uit de mond van welmenende mensen die er oprecht […]

    >> read more reactions (1)
  • published by , on 07/08/2019

    Par Bruno Colmant (Banque Degroof Petercam & Membre de l’Académie royale de Belgique) Dès le début du XIXe siècle, l’embrasement du capitalisme a été provoqué par la révolution industrielle, elle-même fondée sur la démultiplication de la force humaine par la machine. Alors qu’auparavant, le produit du travail était rapidement échangé dans le cadre d’une économie […]

    >> read more reactions (0)
  • published by , on 15/07/2019

    Door Carole Lucas (Van Domburg Partners) Een van de “benefits” van het Blogger zijn, is dat je regelmatig de mogelijkheid hebt om in te schrijven op een boek om daarover een review te schrijven. Deze keer “HR Analytics” en ik ben de gelukkige. Voor mij is (was) HR Analytics een soort van “modewoord” binnen het […]

    >> read more reactions (0)
  • published by , on 11/07/2019

    By Andrea Soberg (Director Centre for Global Entrepreneurship at Trinity Western University – USA) All organizations, no matter how large or small, have three critical resources that must be used effectively for the organization to be successful. These critical resources are: the technology that is used to create the product or deliver the service; the […]

    >> read more reactions (0)
Premium partners