Door Steven De Haes (Decaan Antwerp Management School) e.a. In een open brief roepen verantwoordelijken uit het onderwijs en het bedrijfsleven op om meer te investeren in talent en kennis. De afgelopen maanden hadden onze beleidsmakers de handen vol met het bestrijden van een onzichtbaar kwaad. Tegelijkertijd werd iedereen, van ondernemer tot student, uitgedaagd om […]
| >> read more |  reactions (0) |
By Dave Ulrich (Co-Founder & Principal of The RBL Group) Many are asking, “What’s next?” following this unprecedented global pandemic? Some suggest that society is now in a “new normal” which seems ludicrous given that people are practicing social distancing and home sheltering, which is far from normal. Others speculate that organizations will move from […]
| >> read more |  reactions (0) |
Par Patrice Bonbled (Consultant indépendant en droit social) Les délégués du personnel sont protégés contre le licenciement, c’est connu. Dans une entreprise ne disposant pas d’un CPPT, cette protection peut déboucher sur une indemnité allant jusqu’à 8 ans de rémunération… Tous les employeurs ne sont pas tenus d’organiser les élections sociales qui approchent. Les entreprises occupant […]
| >> read more | reactions (0) |
Door Jeroen Lemaire (CEO & Co-founder at In The Pocket) Zelfs een bosbrand heeft voordelen. Wat lijkt op een blinde verwoesting is ook de creatie van nieuwe habitats met een grotere biodiversiteit. Hoe erg de situatie ook is, wie met ondernemingszin vooruitkijkt, heeft het bij het rechte eind. Al moet er ook echt gehandeld worden. […]
| >> read more | reactions (0) |
Door Ines Van Langendonck (Founder @ Foursevens) De acht rijkste mannen van deze planeet bezitten samen meer dan de armste helft van de wereldbevolking. Inkomensongelijkheid wordt dankzij e-commerce en doorgedreven automatisering stelselmatig de hoogte in gedreven. De arbeidsomstandigheden van de werknemers zijn volkomen laakbaar. Toch vind je de voorbeelden van geslaagde technologische versnelling volgens Lemaire […]
| >> read more | reactions (0) |
By The Disruptive HR Club As an HRD of some fairly big organisations, I would have said I was well-used to leading HR through crises, whether it was the fall out of the global recession or something a bit more isolated such as the Savile crisis whilst at the BBC. But clearly nothing has prepared […]
| >> read more | reactions (0) |
Door Steven Van Belleghem (Nexxworks) Door de coronacrisis maken we de grootste opleiding ooit mee in het gebruik van digitale tools. Maar ik snak naar de dag dat ik weer ‘mag’ gaan werken. Mensen die in februari nog grote tegenstanders waren van e-commerce zijn op enkele weken tijd noodgedwongen van gedachte veranderd. Consumenten ontdekken dat […]
| >> read more | reactions (0) |
Door Koen Schoors (Professor economics UGent) Tijd om onze oogkleppen af te leggen en zelf te veranderen. Sommigen beschrijven het coronavirus als een buitenaardse inval. We worden aangevallen door een geniepige, onzichtbare indringer. We zijn ermee in oorlog. En dus moet die indringer teruggedrongen, vernietigd worden, om uiteindelijk uitgeroeid uit het universum te verdwijnen. Anderen […]
| >> read more | reactions (0) |
Par Gemma D’Auria et Aaron De Smet (Mckinsey & Company) Pour de nombreux dirigeants, la pandémie de coronavirus s’annonce comme une crise d’une ampleur sans précédent depuis l’Après-guerre. Cinq pratiques de leadership permettent d’y répondre efficacement. La pandémie de coronavirus fait peser une pression considérable sur les dirigeants d’entreprise et les décideurs publics. En particulier, […]
| >> read more | reactions (0) |
Door Frederik Anseel (UNSW Business School, Sydney) Een aantal bedrijven dat door de coronacrisis in problemen komt, rekent op clementie van klanten en medewerkers. Dat kan wel eens verkeerd uitdraaien. Wat was de voorbije week de populairste tweet op social media? Nee, het was niet de zoveelste gaffe van Donald Trump. Het was een reactie […]
| >> read more | reactions (0) |
Loading ...