Klik hier voor Nederlandstalige versie van deze tekst Cher professionnel des RH ou d’un domaine de compétences différent, Plusieurs études belges et internationales indiquent que le bien-être au travail (wellbeing @ work) constitue aujourd’hui une priorité absolue des entreprises, des gouvernements et des organisations sans but lucratif. Certaines études évoquent même le bonheur au travail (happiness […]
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Cliquez ici pour la version française de ce texte Beste HR- of andere professional, Diverse, Belgische en internationale, onderzoeken geven het aan: wellbeing @ work is vandaag een topprioriteit in ondernemingen, bij overheden en non for profit-organisaties. Sommigen onder hen hebben het zelfs over happiness @ work en de noodzaak van vitale en maximaal betrokken medewerkers. […]
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By Lindsay Witcher (Vice President, Global Practice Strategy & Solutions RiseSmart) HR professionals spend a significant amount of time and resources on attracting and retaining qualified talent to meet evolving business needs. Just as it’s important to offer an employee-first experience throughout the recruitment and hiring process and during an employee’s time with an organization, […]
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By Ilkka Mäkitalo (CEO & Co-Founder of Howspace) In my work, I have the pleasure of meeting hundreds of representatives from various companies around the world every year, and these meetings challenge and shape my thinking. Having worked over twenty years as a consultant, I’m quite sensitive to tacit signals and trends. In brief, these are […]
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In de aanloop van ons inmiddels verschenen nieuwe Witboek (Next Generation HR: Rethink, Reset & Retool HR – beschikbaar in een NL & FR versie) deden we een oproep aan de HR community naar ideeën voor de verbetering van de HR-praktijk. Uit de talrijke inzendingen, van wisselende kwaliteit, selecteerden we de zeven beste (meest zinvolle […]
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À l’occasion de la publication de notre nouveau Livre blanc (Next Generation HR: Rethink, Reset & Retool HR – disponible en version FR et NL), nous avons demandé à la communauté RH de nous faire part de ses idées sur la manière d’améliorer les pratiques RH. Parmi les nombreuses soumissions, de qualité variable, nous avons […]
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Door Laurent Delime (HR Director & Partner @ EASI) 21 april was voor ons een speciale dag. In totaal hebben toen 51 collega’s de stap gezet om aandeelhouder te worden van ons bedrijf. Vandaag werken bij EASI 302 medewerkers, waarvan er 99 aandeelhouder zijn. Dat betekent dat 33% ofwel 1 op de 3 personeelsleden bij […]
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Par Laurent Delime (HR Director & Partner @ EASI) Le 21 avril était un jour spécial pour nous. Au total, 51 collègues ont franchi le pas et sont devenus actionnaires de notre société. Aujourd’hui, EASI comptent 302 employés, et 99 d’entre eux sont actionnaires.Cela signifie que 33% ou 1 employé sur 3 chez EASI a […]
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By Lisa MD Owens (Author, Consultant, Speaker for Learning and Careers) Non-formal learning, when designed in combination with formal and informal learning, can make it easier for talent professionals to measure contributions to the business. Talent professionals know that one-and-done training doesn’t work. We’ve moved on to blended learning, learning journeys and learning clusters so we can […]
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By Ian Stewart (Chief Economist and Partner at Deloitte UK ) & Myles Runham (independent learning consultant) What might digital intelligence look like, and how might we develop it? Development, at a personal as well as professional level, is triggered by the discomforting experience of being placed in an unfamiliar and challenging environment, one in […]
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