7e HRM inspiration day

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  • published by , on 07/10/2019

    Par Bertrand Duperrin (Emakina.FR) J’étais récemment à la conférence HRTech World  (renommé depuis lors « Unleash »…mais on en reparlera dans un prochain billet). Comme on le sentait poindre lors des dernières éditions d’Octobre 2016 à Paris et Mars 2017 à Londres, l’expérience employé s’est logiquement imposée comme le sujet majeur, en espérant qu’on évite de le galvauder comme […]

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  • published by , on 28/09/2019

    Door Gea Peper (HappinessBureau) Terwijl de Chief Happiness Officer in steeds meer Nederlandse bedrijven en organisaties is te vinden, bestaan er nog veel misverstanden over deze functie. Een veelgehoord argument tegen de CHO is dat geluk niet te ‘managen’ is. Hoe meer je je ermee bezighoudt, hoe minder gelukkig je bent, is de gedachte. Dat […]

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  • published by , on 07/08/2019

    Par Bruno Colmant (Banque Degroof Petercam & Membre de l’Académie royale de Belgique) Dès le début du XIXe siècle, l’embrasement du capitalisme a été provoqué par la révolution industrielle, elle-même fondée sur la démultiplication de la force humaine par la machine. Alors qu’auparavant, le produit du travail était rapidement échangé dans le cadre d’une économie […]

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  • published by , on 03/08/2019

    Par Jean de Loÿs (Parlons RH) Comme nous l’avons évoqué dans les deux premiers articles de ce dossier, la communication autour de la marque employeur s’est longtemps cantonnée à l’attraction de nouveaux salariés. Mais ça, c’était avant ! Avant le digital et son cortège de réseaux sociaux, de plateformes d’échanges ou de sites pour noter son entreprise, pour ne […]

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  • published by , on 26/06/2019

    By Stijn Baert (UGent & UAntwerpen) Vul de stelling ‘zonder werken zal het niet lukken’ geloofwaardig in, voor je ze gebruikt om te sensibiliseren. Voor het eerst heeft Antwerpen meer inwoners met een migratieachtergrond dan zonder. Schepen van Sociale Zaken Tom Meeuws (sp.a) noemde de 50,1 procent allochtonen ‘allemaal Antwerpenaren’. Opmerkelijk was een van de oplossingen die […]

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  • published by , on 25/06/2019

    By Matt Norbury (Each Person and epoints) If your company’s reward and recognition programme is somewhat outdated and lacklustre, then it’s probably time for a refresh. A shift in approach goes beyond boosting engagement levels, playing a key role in enhancing the wider employee experience. Recognition. It regularly crops up on lists featuring tips on how to […]

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  • published by , on 15/04/2019

    By Raf Seymys (Founder & CEO Exellys) Industry 4.0 (i4.0) is ushering in a new era of exponential change, rapid disruption and regulatory challenges on a scale never seen before.  It will have a huge impact on businesses; change is not only occurring very fast but is present in multiple different areas such as data, […]

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  • published by , on 25/02/2019

    Par Julie Coudry (Founder & CEO at Jobmaker – HIRING !) L’intelligence artificielle va bousculer la fonction RH en la repositionnant dans ses missions à forte valeur humaine. Le collaborateur, “empoweré” (c’est-à-dire rendu plus autonome car disposant de davantage de pouvoir), pourra, quant à lui, impulser les transformations nécessaires à l’entreprise. Ce nouveau paradigme repositionne le […]

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  • published by , on 20/02/2019

    Door Manou Doutrepont (Expert arbeidsverhoudingen en auteur van ‘Werk en Staking’ – Larcier, 2019)  Het ontwerp van interprofessioneel akkoord dat de Groep van Tien onderhandelde oogst veel kritiek. Maar wat hadden die critici dan verwacht? En wat is hun alternatief? Of willen de stuurlui aan wal net de schipbreuk van het centraal overleg? Respect. Dat […]

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  • published by , on 15/02/2019

    Door Stijn Baert  (Professor arbeidseconomie UGent en UAntwerpen) Voor het eerst heeft Antwerpen meer inwoners met een migratieachtergrond dan zonder. Schepen van Sociale Zaken Tom Meeuws (sp.a) noemde de 50,1 procent allochtonen ‘allemaal Antwerpenaren’. Opmerkelijk was een van de oplossingen die hij op het radionieuws gaf voor de sociaaleconomische achterstelling van allochtonen, namelijk dat we […]

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