HR Tech

Working conditions

  • published by , on 15/04/2019

    By Raf Seymys (Founder & CEO Exellys) Industry 4.0 (i4.0) is ushering in a new era of exponential change, rapid disruption and regulatory challenges on a scale never seen before.  It will have a huge impact on businesses; change is not only occurring very fast but is present in multiple different areas such as data, […]

    >> read more reactions (0)
  • published by , on 25/02/2019

    Par Julie Coudry (Founder & CEO at Jobmaker – HIRING !) L’intelligence artificielle va bousculer la fonction RH en la repositionnant dans ses missions à forte valeur humaine. Le collaborateur, “empoweré” (c’est-à-dire rendu plus autonome car disposant de davantage de pouvoir), pourra, quant à lui, impulser les transformations nécessaires à l’entreprise. Ce nouveau paradigme repositionne le […]

    >> read more reactions (0)
  • published by , on 20/02/2019

    Door Manou Doutrepont (Expert arbeidsverhoudingen en auteur van ‘Werk en Staking’ – Larcier, 2019)  Het ontwerp van interprofessioneel akkoord dat de Groep van Tien onderhandelde oogst veel kritiek. Maar wat hadden die critici dan verwacht? En wat is hun alternatief? Of willen de stuurlui aan wal net de schipbreuk van het centraal overleg? Respect. Dat […]

    >> read more reactions (0)
  • published by , on 15/02/2019

    Door Stijn Baert  (Professor arbeidseconomie UGent en UAntwerpen) Voor het eerst heeft Antwerpen meer inwoners met een migratieachtergrond dan zonder. Schepen van Sociale Zaken Tom Meeuws (sp.a) noemde de 50,1 procent allochtonen ‘allemaal Antwerpenaren’. Opmerkelijk was een van de oplossingen die hij op het radionieuws gaf voor de sociaaleconomische achterstelling van allochtonen, namelijk dat we […]

    >> read more reactions (0)
  • published by , on 10/02/2019

    Par Romina Longo (Managing Director chez Batenborch  Interim Management) Ces dernières semaines et ces derniers mois, nous avons été submergés par une actualité de protestation. Les citoyens sont en colère. Ils exigent un air plus propre, comme l’a montré la plus grande marche pour le climat jamais organisée en Belgique, à travers les rues de […]

    >> read more reactions (0)
  • published by , on 10/02/2019

    Door Romina Longo  (Managing Director Batenborch  Interim Management) De laatste weken en maanden worden we overspoeld door berichtgeving over protest van woedende burgers. Burgeriniatieven eisen propere lucht en de grootste Belgische klimaatmars ooit is door Brussel getrokken. Onduidelijkheden over het beslissingsniveau voor migratie verhitten het debat in de Wetstraat en de Dorpsstraat. Gele hesjes luiden […]

    >> read more reactions (0)
  • published by , on 18/01/2019

    Door Bart Van Craeynest (Hoofdeconoom bij Voka) De vrouwenorganisatie Femma vzw stapt in 2019 over op een 30 urenwerkweek met loonbehoud. Dat vormde voor Olivier Pintelon van de denktank Minerva de aanzet om in deze krant te pleiten voor een bredere navolging van dit voorbeeld (DS 26 november). Meer nog, Minerva pleit ervoor om dit […]

    >> read more reactions (0)
  • published by , on 02/12/2018

    Door Michael Portzky, Luc Swinnen & Gwendolyn Portzky Als academisch gevormde professionelen die betrokken zijn in de mentale zorg, en die dit op een wetenschappelijke en humane wijze trachten te doen met ‘zorg op maat’ als streefdoel, kunnen we enkel het recente signaal dat men bereid is om burnout te erkennen toejuichen. Een juist gediagnosticeerde […]

    >> read more reactions (0)
  • published by , on 01/12/2018

    By Jacob Morgan (Founder of The Future of Work University) What used to be viewed by many as one of the least exciting areas of an organization is now one of the most dynamic places to work. Human resources is evolving into more than just hiring and firing and having a huge impact on the employee experience and the […]

    >> read more reactions (0)
  • published by , on 20/11/2018

    Door Jef Van In (CEO AXA Belgium) Ik kan geen enkele reden bedenken waarom in het directiecomité van een grote financiële instelling nog altijd minder of zelfs geen vrouwen zetelen. In mijn directiecomité zijn de zitjes netjes verdeeld: vijf vrouwen en vijf mannen. Waarop wachten we om quota in te voeren bij alle grote bedrijven? […]

    >> read more reactions (0)
Premium partners