Blogs Par Bernard Marie Chiquet (CapGemini) Il est temps d’utiliser des mécanismes pour changer les comportements : l’holacratie en est remplie ! L’affirmation peut paraître abrupte, mais reflète une réalité observée dans de nombreuses entreprises qui comptent essentiellement sur la formation pour accompagner le changement et permettre la transformation. Celle de l’organisation comme celle des femmes et des hommes […]
| >> read more |  reactions (0) |
Door Maarten Hermans (HIVA/KU Leuven & denktank Minerva) Een jaar geleden protesteerden de werknemers van Google met een wereldwijde “Google Walkout” tegen de lakse houding van het management tegenover grensoverschrijdend gedrag. Sindsdien hebben de trekkers van de walkout het bedrijf verlaten, en heeft Google deze week vier werknemers ontslagen die het personeel organiseerden rond Google’s […]
| >> read more |  reactions (0) |
Door Herman Nijns (CEO Randstad Group BeLux) Yasine controleert of ik de deksels op de soepflessen goed heb dichtgeschroefd. Als kwaliteitsverantwoordelijke waakt hij over mijn werk. En dat doet hem zichtbaar goed. Het is een scène uit de dag die ik met mijn team als vrijwilliger meedraaide in het Brusselse soepatelier enVie. Langdurig werklozen maken […]
| >> read more | reactions (0) |
Par Jan Denys (Randstad) Une nouvelle étude de Randstad Research vient de le confirmer: les canaux numériques de recherche et d’obtention d’emploi ont trouvé leur place sur le marché du travail en 2019. Les sites d’offres d’emploi représentent 15% des canaux utilisés, Google 17% et les réseaux sociaux 29%. Plusieurs commentateurs ont indiqué que les […]
| >> read more | reactions (0) |
Door Frank Van Massenhove (Voormalig voorzitter FOD Sociale Zekerheid) In de krant De Tijd van 1 november laatsleden verscheen een interview met Patrick Vermeren*, wiens levenswerk erin bestaat onwetenschappelijke hr-praktijken te ontmaskeren. Een week eerder had Joël De Ceuleer Patrick voor De Morgen geïnterviewd.* Aanleiding van beide vraaggesprekken: het verschijnen van zijn nieuwste boek. Patrick, […]
| >> read more | reactions (0) |
By Lexy Martin (Visier) People analytics delivers value to organizations. I can point to countless surveys that show that organizations that adopt people analytics outperform those that don’t. Bersin says so. Corporate Leadership Council says so. The Sierra-Cedar HR Systems Survey says so. The Visier Age of People Analytics Survey says so. I can also show countless case studies where individual organizations get value from people […]
| >> read more | reactions (0) |
By Patrick Vermeren (co-managing director & consultant PerCo) Falsehood 1: ‘A wrong theory or wrong measurement isn’t important, as long as it leads to a good conversation and useful insights.’ Alternative: ‘It doesn’ matter, it is just a conversation starter.’ The answer is that this is entirely false. This is the brutal truth: garbage in, garbage […]
| >> read more | reactions (0) |
Door Maurice van Rooijen (Jonge Geesten) De generaties X, Y, Z en de babyboomers moeten beter samenwerken. Ervaring en goede ideeën zouden met elkaar verbonden moeten worden. De generatie X waartoe ik behoor, geboren tussen 1961 en 1980, moet doorwerken tot 67 jaar om rendabel van een pensioen te kunnen genieten. Persoonlijk zie ik daar niet tegenop […]
| >> read more | reactions (0) |
Par Bertrand Duperrin (Emakina.FR) J’étais récemment à la conférence HRTech World (renommé depuis lors « Unleash »…mais on en reparlera dans un prochain billet). Comme on le sentait poindre lors des dernières éditions d’Octobre 2016 à Paris et Mars 2017 à Londres, l’expérience employé s’est logiquement imposée comme le sujet majeur, en espérant qu’on évite de le galvauder comme […]
| >> read more | reactions (0) |
Door Guido Heezen (Effectory) Als je gehoord wil worden door de directie, begin dan over talent, wendbaarheid en innovatie. Elke week spreek ik andere ceo’s in andere directiekamers. Van hightech-ondernemingen tot zorginstellingen, winkels en dienstverlenende bedrijven. En hoe verschillend hun organisaties ook zijn, ze hebben vergelijkbare zorgen. 1. Hoe blijven we innovatief? Technologische ontwikkelingen zoals […]
| >> read more | reactions (0) |
Loading ...