Blogs By Lexy Martin (Visier) People analytics delivers value to organizations. I can point to countless surveys that show that organizations that adopt people analytics outperform those that don’t. Bersin says so. Corporate Leadership Council says so. The Sierra-Cedar HR Systems Survey says so. The Visier Age of People Analytics Survey says so. I can also show countless case studies where individual organizations get value from people […]
| >> read more |  reactions (0) |
By Patrick Vermeren (co-managing director & consultant PerCo) Falsehood 1: ‘A wrong theory or wrong measurement isn’t important, as long as it leads to a good conversation and useful insights.’ Alternative: ‘It doesn’ matter, it is just a conversation starter.’ The answer is that this is entirely false. This is the brutal truth: garbage in, garbage […]
| >> read more |  reactions (0) |
Door Maurice van Rooijen (Jonge Geesten) De generaties X, Y, Z en de babyboomers moeten beter samenwerken. Ervaring en goede ideeën zouden met elkaar verbonden moeten worden. De generatie X waartoe ik behoor, geboren tussen 1961 en 1980, moet doorwerken tot 67 jaar om rendabel van een pensioen te kunnen genieten. Persoonlijk zie ik daar niet tegenop […]
| >> read more | reactions (0) |
Par Bertrand Duperrin (Emakina.FR) J’étais récemment à la conférence HRTech World (renommé depuis lors « Unleash »…mais on en reparlera dans un prochain billet). Comme on le sentait poindre lors des dernières éditions d’Octobre 2016 à Paris et Mars 2017 à Londres, l’expérience employé s’est logiquement imposée comme le sujet majeur, en espérant qu’on évite de le galvauder comme […]
| >> read more | reactions (0) |
Door Guido Heezen (Effectory) Als je gehoord wil worden door de directie, begin dan over talent, wendbaarheid en innovatie. Elke week spreek ik andere ceo’s in andere directiekamers. Van hightech-ondernemingen tot zorginstellingen, winkels en dienstverlenende bedrijven. En hoe verschillend hun organisaties ook zijn, ze hebben vergelijkbare zorgen. 1. Hoe blijven we innovatief? Technologische ontwikkelingen zoals […]
| >> read more | reactions (0) |
By Matt Charney (Allegis Global Solutions & Recruiting Daily) There’s only one real metric that matters when it comes to measuring the impact of the talent organization on the bottom line – what’s known as Revenue Per Employee (RPE). Calculating this is so easy even a recruiter can do it – it’s simply the revenue […]
| >> read more | reactions (0) |
Door Philip Verhaeghe (Etion) Zolang er geen opvolger voor Dominique Leroy is aangesteld, zal Proximus niet uit de actualiteit weg te branden zijn. Wanneer zo’n overheidsonderneming over de tong gaat, is het niet onverstandig om na te gaan wat de interne charters en codes voorschrijven. Maar we zijn gewaarschuwd. Het is al jaren een publiek geheim dat […]
| >> read more | reactions (0) |
Door Gea Peper (HappinessBureau) Terwijl de Chief Happiness Officer in steeds meer Nederlandse bedrijven en organisaties is te vinden, bestaan er nog veel misverstanden over deze functie. Een veelgehoord argument tegen de CHO is dat geluk niet te ‘managen’ is. Hoe meer je je ermee bezighoudt, hoe minder gelukkig je bent, is de gedachte. Dat […]
| >> read more | reactions (1) |
Door Ignace Van Doorselaere (CEO Neuhaus ) De politieke fout bij Bpost ligt niet in het uitbetalen van een ontslagvergoeding van 500.000 euro aan vertrekkend CEO Koen Van Gerven, maar in het loonplafond voor de vorige topman. Begin 2014 trok Johnny Thijs de deur achter zich dicht bij Bpost. De politiek had een regel uitgevaardigd […]
| >> read more | reactions (0) |
Door Peter Boerman (Hoofdredacteur Werf&) De inzet van algoritmes in recruitment heeft een hoge vlucht genomen: cv-screening, videointerviews, chatbots, gezichtsherkenning, … de mogelijkheden zijn legio. Maar hoe neutraal is die technologie eigenlijk? 5 vlakken waarop het kan misgaan. Een jaar geleden bleek het algoritme dat Amazon gebruikt om personeel te selecteren, gevoelig voor discriminatie. Maar al in […]
| >> read more | reactions (0) |
Loading ...