Je zou bijna kunnen stellen dat ieder zichzelf respecterend bedrijf één of ander competentiemodel gebruikt als basis voor één of meerdere hr-practices. Als ik echter de vraag stel hoe deze competentieinsteken bijdragen tot de resultaatsontwikkeling, dan blijft het antwoord vaag, zo niet afwezig. Je hoort dan wel eens dat competentieontwikkeling leidt tot het verbeteren van […]
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Le développement de l’autonomie et la décentralisation maximale de la prise décision sont deux recommandations généralement renseignées comme facteurs contribuant au succès de l’entreprise d’aujourd’hui. Si nous poussons la réflexion un peu plus loin et évoquons le principe d’intrapreneurship, qui consiste à placer les salariés dans une situation similaire à celle de chef d’entreprise, deux […]
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